Organizacija poslovanja jedan je od temeljnih kriterija u mjerenju utjecaja organizacije na zajednicu, okoliš i ekonomiju. Analizom strukture, upravljanja i financijskih praksi, uzimajući u obzir specifičnosti industrije i konteksta u kojem organizacija djeluje, moguće je dobiti cjelovitu sliku o utjecaju poslovanja. Odnosno, jasan uvid u njegovu stabilnost i održivost.
Ključna pitanja za procjenu organizacije poslovanja
Procjena utjecaja organizacije poslovanja temelji se na odgovorima na ključna pitanja koja otkrivaju njenu unutarnju strukturu, financijsku održivost i pristup upravljanju:
- Financijsko poslovanje
- Koji su ukupni prihodi i rashodi organizacije?
- Kolika je neto dobit nakon poreza?
- Koliko iznosi kumulativni višak na kraju financijske godine?
- Kakva je struktura imovine, zaliha i obveza?
- Upravljanje i vlasnička struktura
- Lanac opskrbe i suradnici
- Koliki je broj dobavljača i koliko njih dolazi iz lokalne zajednice?
- Koji postotak dobavljača slijedi principe društvene odgovornosti?
- Postoji li informacijski sustav za upravljanje lancem opskrbe?
- Ima li organizacija pisane procedure za nabavu i skladištenje?
- Održivi pristup materijalima i energiji
- Koliki udio materijala i robe dolazi iz recikliranih ili održivih izvora?
- Koristi li organizacija materijale s FAIR Trade certifikatom?
- Kakav je prosječan vijek trajanja proizvoda/usluga i koliko brzo izlaze “iz mode”?
Zašto je organizacija poslovanja važna?
Dobro organizirano poslovanje osigurava stabilnost, transparentnost i povjerenje dionika. Također, omogućava postizanje viših standarda u održivosti, što je sve značajnije za organizacije koje žele biti konkurentne i odgovorne u suvremenom poslovnom okruženju. Osim stabilnosti, transparentnosti i povjerenja, ono omogućava i:
- Efikasnije korištenje resursa: Optimalna organizacija poslovanja vodi ka smanjenju otpada, boljem upravljanju energijom i odgovornijoj potrošnji sirovina; ali i manjim troškovima poslovanja.
- Inovacije i rast: Organizacije koje su dobro organizirane imaju veću fleksibilnost i sposobnost prilagodbe promjenama. To im omogućava da lakše inoviraju, razvijaju nove proizvode i usluge te ostvaruju konkurentsku prednost.
- Zadovoljstvo zaposlenika: Uređeno radno okruženje, jasne procedure i dobra komunikacija povećavaju zadovoljstvo i motivaciju zaposlenika. To se pozitivno odražava na produktivnost i privlači talentirane ljude.
- Pozitivan imidž: Održivo i odgovorno poslovanje gradi pozitivan imidž organizacije u očima javnosti, potrošača i investitora. To otvara vrata novim prilikama, jača brend i povećava dugoročnu vrijednost kompanije.
Ova pitanja i kriteriji pomažu organizacijama da procijene svoju trenutnu situaciju, identificiraju slabosti i razviju strategije za dugoročno poboljšanje poslovanja i povećanje utjecaja na društvo i okoliš.
Krenite i počnite koristiti našu besplatnu SEE Impact aplikaciju.
