The Impact Management Project (IMP) započinje svoje djelovanje u 2016 kao globalni forum za kreiranje jedinstvenog načina mjerenja, procjene i izvještavanja o utjecaju na ljude i planet.
Kroz ovo razdoblje okupio je različite dionike privatnog, civilnog i javnog sektora u pronalaženju jedinstvene metodologije za mjerenje utjecaja.
Njihova teorija se zasniva na sljedećem: sve organizacije imaju utjecaj na ljude i planet, bilo da su pozitivne ili negativne, namjerne ili slučajne. Kroz 5 čimbenika utjecaja, organizacija MOŽE identificirati koji im je utjecaj najznačajniji.
Ovo je 5 čimbenika utjecaja
- Što nam govori kojim ishodima doprinose aktivnosti organizacije (bilo da su pozitivne ili negativne) te koliko je taj ishod značajan za dionike, odnosno što se njima mijenja.
- Tko nam govori koji dionik je doživio promjenu.
- Koliko nam govori broj dionika koji su doživjeli promjenu, koliko je ta promjena bila značajna za njih i kako dugo je promjena trajala.
- Doprinos nam govori koji utjecaj na promjenu dionika su imale naše aktivnosti, a koje bi se promjene njima svejedno desile.
- Rizik je vjerojatnost da će utjecaj biti drugačiji od očekivanog.
Tri tipa utjecaja organizacije
Isto tako, ovisno o njihovoj motivaciji, organizacije mogu imati 3 tipa utjecaja: A, B ili C.
- A – Minimalni utjecaj kojim organizacije djeluju kako nebi naštetile svojim dionicima. Primjer mogu biti smanjenje ekološkog otiska ili davanje fer plaće svojim zaposlenicima.
- B – Osim minimalnog utjecaja organizacija želi i aktivno doprinijeti razvoju dionika. Primjerice, mogu educirati zaposlenike svojih partnera ili prodavati “zdravije” proizvode.
- C – Organizacije koriste svoje kapacitete da bi doprinjeli rješavaju društvenih ili ekoloških problema. Primjer zapošljavanje osoba s invaliditetom.
Nakon definiranje tipa utjecaja, navedeni se provlače kroz 5 čimbenika utjecaja.
Predložak mjerenja utjecaja kroz 5 čimbenika možete pronaći ovdje.
Za više informacija nas slobodno kontaktirajte.